2025年猜想：打造农机品牌成共识

上次说到畜牧机械市场下滑的问题，其实各个农机产品市场都或多或少存在市场需求不足，以及产能过剩等问题，除细分农机产品的头部品牌外，其他企业经营形势都不太乐观。这时候打造品牌就成为共识。本次，我们就来聊聊打造品牌这个问题。

打造品牌是一个系统性的过程，涉及多个方面，如何打造品牌有多种专门著作进行论述，也有很多专门的公司从事品牌包装等业务，看到这些能让人望而生畏。然而，如果掌握了品牌的关键要素，普通企业或单位，甚至个人都能够打造自己的品牌。

当年我和同事们，曾经一起参与打造了《农业机械》杂志这个品牌。

记得1994年前后，我和同事们一起讨论，要不要提出“打造百年品牌期刊”这个口号，有同事就表示反对，因为“品牌期刊”这个目标太高了，可能不太切合实际。那时候，似乎品牌期刊对于我们是遥不可及的事情。

然而，10年后的2004年，受邀去法国参加库恩175年庆活动时，与当时到会的30多家国外农机期刊对比，发现《农业机械》毫不逊色，甚至从内容、页码到装帧，比国外农机期刊还要上档次。

品牌期刊的一个重要标志，是行业头部品牌企业在期刊上做广告，特别是国际巨头能够做广告。要知道，大品牌的农机巨头可不是什么媒体都做广告的，按照品牌建设的要求，有的期刊白给做他们都不允许。

从2000年开始，国际农机巨头约翰迪尔、凯斯、纽荷兰、科乐收、爱科和久保田等，都先后开始在《农业机械》杂志的显著位置做广告。

几年后，跨国农机巨头都在《农业机械》上做了广告。凯斯喜欢做封底，而久保田只做封面，而且有多少做多少，封面广告一度涨到5万元/次，但只能匀出4期给久保田，因为还要照顾其他广告客户。

开始为杂志没有广告发愁，打出品牌以后，又开始为广告如何安排发愁，为了增加显著广告位置，增加了两个封面拉页和内拉页，就像读者说的“弄得杂志像个手风琴一样”。

打造品牌的过程牵扯的方面很多，有机会再分享《农业机械》品牌的打造过程和体会。所有的都已成为过去，2019年从工作岗位上退下来后，从头开始打造“数说农机”这个新品牌。

显然，面对各种不确定性，2025年农机行业在打造品牌方面应该形成了共识。农机行业产品很多，有不少成为了品牌。但还有不少农机品类没有品牌，只是很多不同名称的产品在市场里竞争。这时候就需要有企业捷足先登，打造成优势品牌，以此来提高市场竞争力，同时可提高农机市场的品牌集中度，整合这个品类的农机市场，使得这类农机在市场竞争中更快地进步和健康发展。

2025年，“数说农机”与农机行业同仁一起，共同打造农机品牌！