巨明再无崔守波

古今多少事，都付笑谈中。每个人都是历史隧道中的匆匆过客。

7月5日，曾经的山东巨明灵魂人物崔守波宣告退休，正式与他这个“一手养大的孩子”告别。

到点即退休，这让以为崔守波会多干几年的行业人士颇感意外，更让不少巨明员工深感错愕！

“崔总对巨明的感情那叫一个深！每天只要在公司，从早到晚除了在办公室办公，都在车间里这转转、那转转，指导各种问题，晚上才回家。”

从一些巨明员工的话语中，让人感受到他们对崔守波的深深眷恋与一种悲伤的情绪。

一

不过，崔守波退休的消息，与他低调务实的秉性一样，在行业内显得颇为平静。在今年这个沉闷的农机行业，除了带给企业员工的错愕与不舍，几乎没有激起什么涟漪。

巨明不少员工认为，崔守波虽然以特殊工种的名义早在5年前就提前办理退休，但是今年才正好60岁，以其在巨明的不二影响力及对公司做出的巨大贡献，上面大体会让他干上三五年。

在一些员工的心目中，崔守波是“巨明之父”、是巨明这个大家庭的家长，尽管，早在2016，巨明就已经成为了一家国资控股的混合所有制企业。

然而，与二十多年前那波国企改制时国退民进不同的是，如今已经进入一个国有资本越发壮大的时代。随着央企或者说中国农发对巨明话语权与掌控力的加强，伴随着今年农机行业进入历史的寒冬，巨明今年的业绩也受到明显冲击，过去的一些招数，对于绝大多数企业来说都无力回天，倾巢之下焉有完卵？因此巨明换帅实际上也就在情理之中。即使有员工的信任与依赖背书，也难改崔守波被迅速替换掉的现实，胳膊毕竟难敌大腿。

生于1964年2月的崔守波1980年10就参加工作，在巨明前身的桓台县制锨厂，担任团总支书记、办公室主任之职。自1992年开始，崔守波开始担任山东巨明机械有限公司任副总经理，直到2000年担任党总支书记、董事长、总经理。在2015年巨明与中国农发合作后，崔守波从当年6月职务调整为山东巨明机械有限公司任总经理直至退休。

从崔守波的简历看，他已经为农机行业整整服役40年。他已走过的人生岁月，是一部完完全全的“农机人生”。

二

崔守波最让人称道的是，多次成功策动了巨明的转型与跨越，让巨明成为时下农机行业特别是收获机领域的支柱性品牌企业之一。

在时代的洪流中，作为一家地处淄博桓台的农机企业，崔守波作为巨明的掌舵者，在企业经营中，既表现出与时俱时和较强的前瞻性特质，又是一位在执行方面不善于搞“语言腐败”的典型的务实派。放眼侧顾，与巨明毗邻的山东向农，曾经是较早开拓背负式玉米收获机产品的国内企业，可后来因各种原因，早就消失于历史的尘埃中。

本世纪初，尽管巨明彼时身处背负机“三剑客”之一，崔守波仍敏感觉察到向自走式转变的趋势，迅速转型自走式收获机制造商。在2008年左右，国内小麦收割机市场基本被雷沃占据，自走式玉米机日渐成熟并带动玉米机收成为蓝海，崔守波又迅速介入玉米收割机领域并一举成为该领域的头部企业，年销量最高时达7000台左右。此后，崔守波又带动巨明进入除履带水稻机之外的经济作物收获领域，让巨明成为国内收获机械门类最全的企业之一。

此外，非常值得称道的是，崔守波之于巨明与其员工，是增强了巨明这艘航船的“确定性”。崔守波这人不恋权，在2015年与中国农发合作并成为其成员企业。可以想见，与一般民营企业的脆弱性相比，国企的属性，让巨明公司及其员工有了长期发展、长期依赖的预期。与之对应的是，你可以看到，强大如曾经的雷沃重工，如今不也成为国有企业“潍柴雷沃”了么？同样作为国企的“中国农机工业长子”中国一拖，更是已经走过69年的发展历程。我们都知道，不仅是农机行业，所有行业的一个共同点，在我国作为国企特别是较大型的国企，企业寿命比民企更长、发展确定性比民企更大的概率要大很多。已经消逝于农机行业的中农博远，那只能是个特例。

作为一家并没有农机运营经验的央企，中国农发收购巨明的决策无疑是正确的，截止到目前无疑是成功的。笔者曾在一篇分析原中农博远消失于行业的文章中如此写道：“对于并购企业，要么不管，要么管好。行业内目前有一个很好很成功的例子就是中国农发对巨明机械的收购。收购巨明7年来，中国农发并没有派出大量干部，只在少数岗位派了旗下与巨明同城的淄博柴油机厂的员工。同时，这些派驻的干部主要是服务巨明发展，而不是指手画脚当钦差大臣、外行领导内行。当然，更重要的是巨明以崔守波为首的原经营团队，对中国农发领导和派出的领导（董事长）非常尊重，自己团队也始终兢兢业业、把公司的事当自己家的事一样干。以致近年来，即使在行业遭遇深度下调的年份，巨明仍然取得了非常光鲜的业绩，为中国农发赚得盆满钵满。”相信没有几个人会持反对意见。

从收购始的2015年到2023年，尽管农机行业已远没过去黄金十年的风光，特别是近些年相继遭遇国二升国三、国三升国四等行业重大冲击，然而巨明的表现，却堪称优等生。行业好时不差，行业差时同样表现较好，有行业人士甚至将巨明誉之为“现象级企业”。

由于崔守波的存在，在前些年，与国内另一家收割机企业金大丰相类似，这两家企业都是收割机行业甚或农机行业非常有发展韧性的企业。这也奠定了崔守波在巨明里的强大存在。

崔守波留给的还有一份资产是巨明的拖拉机。拖拉机是农机工业的龙头产品，所有农具皆靠其输出动力作业。近些年，我国的大中型拖拉机均稳定在50万台左右，成为当仁不让的第一主导农机产品。从全球农机工业发展史看，农机跨国巨头约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰等拖拉机、收割机、畜牧机械均成为标配，此外像久保田、洋马、赛迈道依茨旗下都有拖拉机产品，以做收割机起家及至闻名全球的克拉斯也在2002年通过收购法国雷诺切入拖拉机。因此，国内外农机企业要想做大做强，拖拉机是一个绕不开的产品。

不过，从目前看，巨明的拖拉机还未成气候。相比一些农机产品，拖拉机是一个品牌认知度更深的行业。虽然近年来潍坊一带拖拉机企业风起云涌，但事实上，用户真正看中的还是东方红、雷沃、东风等老品牌。其他品牌资深如常发农装、沃得，也是近年来深耕多年后开始走高。巨明要想在拖拉机领域取得其在收获机械领域的同等地位，尚需付出艰辛的努力。

三

崔守波看上去很严肃，实则心地很善良。平常尽管对员工很严甚至有在急躁起来发脾气狠批员工的时候，但是生活中对员工很关照。有的员工离开企业后又回来，他照样不怀成见予以接纳。崔守波身边有位员工来自农村，妻子当时没有工作、又要养孩子，家庭比较困难，在这位员工买房子之际，崔守波自己借钱给这位员工买房。

在崔守波的带动下，巨明从领导到员工都能吃苦，行业传出的消息，连崔守波都经常上阵卸货。这大概也是巨明节约成本的一个举动。

有行业人士评论，随着崔守波等人的退休，农机企业家也进入了新老交替的高峰期。

长江后浪推前浪，前浪消于沙滩上。

不过尽管斯人已退，但崔守波在巨明的印迹还会在一定时间内得到延续。而随着崔守波的正式退休，也宣告了巨明崔氏时代的落幕。巨明这艘航船将划向新的何方，且待新的领导层规划并引领一段何样的新航程。