农机产品的“造”和“检”

在制造领域，有一个观点，叫“产品是造出来的，不是检出来”。这一观点，影响了不少企业经营者。

当我们去看待一些观点时，往往会被自身的不同经历和认知所影响，自觉不自觉地加一些主观意念进去，就像是现在某些平台上，一群外行对内行人的文章和理念指指点点、妄加评论一样，总觉得“西瓜是方的”才对，在网络的加持下，非常多的情境里，荒谬愚妄被标榜成言论自由变得毫无成本。所以，辩证地看待问题是一种愈加珍贵的品质。

话题转回来，对于制造企业而言，制造能力本身就是其核心竞争力的聚焦点所在，制造的全过程管控，每一环都必不可少。如果非得用观点阐述：产品是造出来的，还是检出来的？我倒是觉得，产品是造出来的，更是检出来的！

前几天与行业的一众企业家参加论坛活动，某企业家就提出，现在专业人才异常匮乏，比如工艺、质量、技术、成本核算会计、一线高级操作工等，现在的年轻人，在从业理念和职业认知上已经发生了颠覆性改变，不少人宁可当快递员、送外卖，也不喜欢进工厂做产业工人，这就造成了工业企业招工难、用工难、人才培养受限等局面。以民营企业占据绝对比重的农机行业，所面临的人才团队链条不健全的状况尤为突出，不少小微农机企业，甚至于中型农机企业采取了不完全的部门建制运营，普遍缺少的部门前两位为工艺和成本核算部门。诸如，不少企业，技术图纸完成后，因为缺少工艺部门或岗位，直接转入生产环节是常见的，甚至于有不少企业连图纸都不健全。此种情形下，有不少企业经营者在听到“产品是造出来的，不是检出来”的观点时，眼睛一亮，心里暗自盘算一番，连质量部门都可以省掉了！

很多人或许觉得以上内容有些过于偏激，但是，事实上国内绝大多数民营农机企业产业链、运营链不健全的现象比比皆是，从根本上讲，产品是在制造出来的，每个环节一线产业工人的工作质量直接决定了整机产品质量，这是毋庸置疑的；但与此同时，质量检验、检查在制造过程中的作用也是必不可少的，这事儿还真不能抬杠，任何一个企业都不能缺少了质量管理。我去凯斯哈尔滨工厂参观时，企业相关人员介绍说，凯斯产品在制造过程中的质量检验是异常密集的，一个环节扣一个环节的质量检查、检测，生产中，没有相关质量人员的签字，各工序的上下流转是不允许进行的。

作为全球数一数二的农机企业，相信，大家对凯斯的品牌认知并不陌生，我们也有理由相信，凯斯的工业设计水平、技术研发能力、工艺转化能力、部件加工标准化程度、设备的先进性、产业工人培训及技能考评频率等等，都应该在全球农机行业内首屈一指，而其在产品制造过程中，对质量检查环节不减反增，恰恰说明了制造过程中质量管理的重要性。

从根本上讲，农机产品的制造难度并不比汽车、工程机械产品低，像大型采棉机、超大马力拖拉机、甘蔗收获机、高密度打捆机等产品，不仅机械部件结构异常复杂，而且在数字化技术控制上算法超多，加之液压系统、电控系统和PLC系统等先进性，产品制造工艺要求甚高。即便是常用的农机产品，由于农业特性，作业环境较为恶劣、农时要求作业周期性强，产品可靠性尤为重要。因此，做好制造过程中的产品质量管控，是保证产品可靠性的基础，也是能否赢得用户认可的关键，马虎不得。

我们必须用辩证地态度去对待所有的经营管理理念，对任何管理方法的理解与应用都不可偏废，实实在在地讲，产品是造出来的，更是检出来，这一点没错。也希望每个农机企业能够以精益求精的态度对待产品制造，只要产品质量好了，才具备了“赢”的基本条件，亘古不变。