5招全实货让农机企业家在哲学思维中成长壮大

哲学是世界观和认识论的科学。哲学思维作为一种深度的、系统性的思维方式，能够帮助农机企业家在行动之前进行更深入的思考。具备哲学思维，可以处变不惊，临危不乱，理性决策，做出正确选择，使企业稳步增长。

一、农机企业家为何需要哲学思维

在农机企业的运营与发展进程中，思维的重要性是不可忽视的。正如在《农机企业：改变命运先要改变思维模式》中提到的，思维和行动一样重要，如果分个次序的话，在行动之前思维重要，在想清楚之后行动才更具意义。农机企业要发展，就必须先思考企业发展的方向、策略等问题，而不是盲目地行动。哲学思维作为一种深度的、系统性的思维方式，能够帮助农机企业家在行动之前进行更深入的思考。

1、经营哲学对农机企业的必要性

经营本身是一个哲学命题，农机企业经营也不例外。稻盛和夫认为，企业要具备优秀的品格，这就需要弄明白“作为人应有的正确的生活态度”，而哲学就是基于这种态度归纳出的“正确的为人之道”，对于企业经营而言，这是一种指导思想。农机企业在发展过程中面临诸多问题，如市场竞争、技术研发、资金周转等，哲学思维能够为这些问题的解决提供一个基本的思考框架和准则。

2、应对复杂农机市场竞争的思维需求

农机市场竞争激烈，面临着全球经济一体化、跨国公司的竞争以及国内产能不断扩大等多方面的压力。农机企业家需要有哲学思维来应对这种复杂的竞争环境。例如，通过哲学思维可以更好地分析市场趋势、竞争对手和自身优势，从而制定出更具前瞻性和战略性的决策。没有哲学思维的引导，农机企业家可能会在竞争中陷入盲目跟风或者短视的决策陷阱，无法在长远发展上取得优势。

3、哲学思维助力农机企业适应社会发展需求

从社会发展的宏观角度来看，农业机械化是加快农业农村现代化、发展农业强国的关键抓手和基础支撑。农机企业作为提供农业机械的主体，需要适应社会发展对农业机械化不断提高的要求。哲学思维可以帮助农机企业家站在更高的层面理解社会发展的需求，例如在农机的研发方向上，是注重提高效率、降低成本，还是更关注环保、智能化等多方面的社会需求，从而调整企业的发展战略，使企业在社会发展的浪潮中找准自己的定位，不断发展壮大。

二、哲学思维对农机企业发展的作用

1、提供战略决策的思想基础

哲学思维有助于农机企业家在战略决策方面做出更明智的选择。在农机企业发展中，战略决策至关重要，例如企业是扩大规模生产传统农机产品，还是投入更多资源进行智能化农机的研发。哲学思维能够引导企业家从更宏观、更长远的角度去分析问题。它可以帮助企业家思考企业存在的意义、目标以及价值观等根本性问题，基于这些思考来确定企业的战略方向。像稻盛和夫在经营京瓷公司时，从理念到方法每天认真思考企业经营的根本问题，在这个过程中孕育出经营哲学的原型，而这种经营哲学又为他的战略决策提供了思想源泉。

2、培养独特的企业文化

企业文化是企业发展的灵魂，哲学思维有助于培养独特的农机企业文化。哲学思维能够促使企业家思考企业与员工、企业与社会、企业与客户之间的关系。例如，企业倡导的是一种追求卓越、创新的文化，还是注重稳定、传统的文化。这种基于哲学思维构建的企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感。当员工认同企业的文化价值观时，他们会更积极地投入到工作中，为企业的发展贡献力量。比如一个以创新为文化核心的农机企业，员工会更愿意参与到新产品的研发、新技术的探索等工作中。

3、提升应对风险与挑战的能力

农机企业面临着诸多风险与挑战，如技术研发的不确定性、市场需求的波动、政策法规的变化等。哲学思维可以提升农机企业家应对这些风险与挑战的能力。哲学思维中的批判性思维可以帮助企业家对现有的经营模式、产品技术等进行深入的反思和分析，找出存在的问题和潜在的风险。同时，哲学思维也能引导企业家从失败中学习，将危机转化为机遇。例如，当农机企业面临市场需求下降时，具有哲学思维的企业家不会仅仅局限于抱怨市场，而是会思考如何调整产品结构、开拓新的市场渠道等。

4、促进创新与可持续发展

在当今快速发展的时代，创新是农机企业可持续发展的关键。哲学思维能够激发农机企业家的创新意识。哲学思维鼓励对传统观念的质疑和突破，促使企业家不断探索新的商业机会和发展模式。例如，思考如何将新兴的科技如人工智能、物联网等与农机制造相结合，开发出更具竞争力的产品。而且，从可持续发展的角度来看，哲学思维能够让企业家认识到企业发展不仅仅是追求短期的利润，还要考虑到对环境、社会的影响，从而推动农机企业在产品设计、生产过程、资源利用等方面朝着可持续的方向发展。

三、成功农机企业家的哲学思维案例

1、约翰迪尔公司的成功哲学思维

约翰迪尔公司是一家在农机领域非常成功的企业。其成功背后离不开公司高层所秉持的哲学思维。约翰迪尔公司在发展过程中始终坚持以质量为核心的经营哲学。他们认为，只有提供高质量的农机产品，才能赢得客户的信任和长期的市场份额。这种对质量的执着追求并非仅仅是为了满足市场需求，更是基于一种对企业社会责任的深刻理解，即企业应该为农民提供可靠、耐用的生产工具，这是企业存在的价值之一。

在面对市场竞争时，约翰迪尔公司没有单纯地进行价格战或者盲目跟风推出新功能。而是从哲学思维的角度出发，深入分析自身的优势和劣势，以及市场的长期需求。他们认为，农业生产是一个长期稳定的行业，农民对于农机的需求更注重耐用性、易操作性和售后服务。基于这种思考，公司在研发方面投入大量资源，不断提高产品的质量和性能，同时完善售后服务体系。这种经营哲学使得约翰迪尔公司在全球农机市场上一直保持着领先的地位，即使在面临新兴农机企业的竞争时，也能够凭借其深厚的质量底蕴和良好的口碑稳住阵脚。

2、中国一拖的哲学思维引领发展

中国一拖作为中国农机行业的重要企业，也有着独特的哲学思维在企业发展中发挥作用。一拖在发展过程中注重将企业文化与哲学思维相结合。一拖强调“出第一的产品、育第一的人才、创第一的业绩”的企业精神，这种企业精神体现了一种追求卓越、积极进取的哲学思维。

在产品研发方面，一拖秉持着为中国农业现代化服务的理念，不断探索适合中国国情的农机产品。他们认识到中国农业地形复杂、耕种方式多样，不能简单地照搬国外的农机技术。这是一种基于对本土农业实际情况深入理解的哲学思考。于是，一拖在研发中注重与国内的农业科研机构合作，针对中国不同地区的农业需求，开发出一系列多样化的农机产品，如适应山区小地块的小型拖拉机等。在企业管理方面，一拖也重视员工的成长和发展，认为员工是企业最宝贵的财富，这体现了一种以人为本的哲学思维。通过为员工提供良好的发展空间和培训机会，提高了员工的工作积极性和创造力，从而推动了企业的持续发展。

3、潍柴雷沃的哲学思维助企创新提高

潍柴雷沃在农机发展过程中展现出创新的哲学思维。例如在2024年，潍柴雷沃与中国农业机械化科学研究院联合申报的农业机器人项目获国家批准立项，针对农业机器人领域作物长势环境感知、作业质量在线监测、部件智能化调控等“卡脖子”问题展开协同技术攻关，使传统收获机械向智能化转变，这是一种对传统农机概念的创新突破，体现了创新思维的运用，敢于探索未知领域，打破传统农机的局限，寻求新的发展方向。

2024年1月，潍柴雷沃承担工信部国家重大基础零部件攻关项目，联合国内16家科研院所、高校、零部件企业，围绕拖拉机、收获机械、播种机关键核心零部件开展技术攻关。这种联合多方力量进行核心技术攻关的举措，体现了创新思维中整合资源、开拓创新的理念，不局限于企业自身的力量，而是通过合作创新来解决行业面临的关键问题，推动农机产业的升级发展。

潍柴雷沃在发展中考虑到整个农机产业链的协同发展，从产品的研发、生产到服务等各个环节都有所涉及并不断优化。作为国家农机装备产业链的“链主”，潍柴雷沃承担起推动整个产业链发展的责任。在技术研发方面，既注重如拖拉机、收获机械、播种机等整机设备的技术升级，也关注关键核心零部件的攻关；在产品类型上，涵盖全系列大马力CVT拖拉机、适应丘陵地区的F3000拖拉机和轻简型精量播种机等不同类型、不同应用场景的农机设备，体现出一种系统思维，着眼于整个农机产业系统的发展，而不是单一产品或环节的发展，从而全方位提升企业在农机产业中的竞争力和影响力，保障国家粮食安全和推动农业现代化进程。

潍柴雷沃依据各地地势、生态环境、农事需求等因素，研发出适用的农机设备。例如为解决丘陵地区农机化发展短板，2024年发布了F3000拖拉机和轻简型精量播种机。这体现了对短期市场需求的及时响应，满足当前农业生产中不同地区、不同农事作业的需求，以适应市场变化，保障企业在短期内的市场份额和经营效益。

同时，潍柴雷沃有着长远的战略眼光。自2021年战略重组后，聚焦智能农机与智慧农业两大战略业务，这是一种对未来农业发展趋势的前瞻性布局。随着科技的发展和农业现代化进程的推进，智能农机和智慧农业是必然的发展方向，潍柴雷沃提前布局这两大战略业务，体现了辩证思维中长远规划与短期应对的有机结合，在满足当下需求的同时，为企业的长远发展奠定基础

四、农机企业家哲学思维的常见误区

1、过度抽象化与脱离实际

一些农机企业家在追求哲学思维时，容易陷入过度抽象化的误区。他们可能过于关注哲学理论的高深概念，而忽视了企业经营的实际情况。例如，在讨论企业的价值观时，只是简单地引用一些哲学概念，如“存在主义”“辩证法”等，但没有将这些概念与企业的具体业务、员工的实际需求相结合。这样的哲学思维就成了空中楼阁，无法对企业的发展起到实际的指导作用。农机企业面临的是实际的市场竞争、产品研发、客户服务等问题，如果哲学思维不能落地生根，就无法解决这些现实问题。

2、忽视员工与市场的反馈

部分农机企业家在运用哲学思维时，可能会忽视员工和市场的反馈。他们可能凭借自己的哲学思考制定企业的发展战略、管理制度等，而没有充分考虑员工的意见和市场的变化。例如，企业家可能基于自己对企业发展的哲学理解，决定推行一种新的工作流程，但没有征求员工的看法，导致员工在执行过程中出现抵触情绪。或者在产品研发方面，没有根据市场的需求变化及时调整策略，而是固执地按照自己的哲学理念进行产品设计，最终导致产品不符合市场需求，无法获得市场的认可。

3、哲学思维的僵化与缺乏灵活性

有些农机企业家一旦形成某种哲学思维模式，就容易陷入僵化，缺乏灵活性。企业的经营环境是不断变化的，市场需求、技术发展、政策法规等都在动态变化。如果企业家的哲学思维不能与时俱进，就会限制企业的发展。例如，一个农机企业一直秉持传统的成本控制哲学，在原材料价格上涨时，仍然坚持降低成本而不愿意在产品创新或者附加值提升上进行投资，可能就会逐渐失去市场竞争力。哲学思维应该是动态的，能够根据企业内外环境的变化而进行调整和优化。

4、误将哲学思维作为万能钥匙

还有的农机企业家错误地认为哲学思维是解决企业所有问题的万能钥匙。虽然哲学思维对企业发展有重要的指导作用，但它不能替代专业的企业管理知识、技术研发能力等。例如，在农机产品出现技术故障时，不能仅仅依靠哲学思维来解决，还需要专业的技术人员运用科学的技术手段进行维修和改进。企业在不同的发展阶段面临着不同的问题，需要综合运用多种知识和技能来解决，而不是单纯依赖哲学思维。

五、培养农机企业家哲学思维的方法

1、加强哲学知识学习

农机企业家可以通过阅读哲学经典著作来提升哲学素养。例如，学习马克思主义哲学，兼习西方哲学中的古希腊哲学、德国古典哲学等，像柏拉图的《理想国》、康德的《纯粹理性批判》等著作，通过兼收并蓄，树立马克思主义世界观、价值观和人生观，对人性、道德、社会等多方面进行深入思考。我国古典哲学名著—《易经》，是远古华人智慧的结晶，阅读这类书籍可以拓宽企业家的思维视野，让他们接触到不同的思维模式和价值观念。同时，学习中国传统哲学，如儒家、道家、法家等思想也非常有益。儒家的“仁政”思想可以启发企业家重视企业内部的人际关系管理，道家的“无为而治”思想可以让企业家思考如何在企业管理中把握管理的度，避免过度干预；而法家的奖勤罚懒理念，则有益于激励企业员工的创新图强意识，进而化作企业发展的不竭动力之源。

2、参与哲学培训与研讨活动

参加专门的哲学培训课程或者研讨活动，是培养哲学思维的有效途径。现在有很多机构提供针对企业家的哲学培训课程，这些课程会有专业的哲学教师进行讲解和指导。在培训课程中，企业家可以系统地学习哲学知识、哲学思维方法等。研讨活动则提供了一个交流和思想碰撞的平台，企业家可以与其他行业的人士共同探讨哲学问题，分享彼此的观点和经验。例如，一些企业管理研讨会会设置哲学思维与企业管理的专题讨论环节，企业家可以在这个环节中听取不同的意见，从而启发自己的哲学思维。

3、在实践中不断反思与总结

农机企业家要将哲学思维的培养融入到日常的企业经营实践中。在企业决策过程中，要不断反思决策背后的价值观和思维逻辑。例如，当决定推出一款新的农机产品时，要思考这个决策是基于短期的市场利益还是长期的企业发展战略，是为了满足客户的真正需求还是仅仅为了跟风竞争。通过这种反思，可以不断调整自己的思维方式，使其更加符合哲学思维的要求。同时，在企业经营遇到问题或者取得成功时，也要进行总结。成功时思考成功背后的深层次原因，是因为正确的战略决策、优秀的企业文化还是其他因素；遇到问题时分析问题产生的根源，是思维方式的局限性、对市场的误判还是其他方面的原因，从而不断提升自己的哲学思维能力。

4、与哲学家或哲学研究者交流合作

农机企业家可以与哲学家或哲学研究者建立联系，进行交流与合作。哲学家或哲学研究者具有深厚的哲学理论知识，他们可以为企业家提供专业的哲学指导。例如，企业家可以邀请哲学家到企业进行讲座，讲解哲学思维在企业经营中的应用；或者与哲学研究者合作开展关于企业哲学的研究项目，通过深入的研究来探索适合农机企业发展的哲学思维模式。这种跨领域的交流与哲学是引导思维的方向，但不是万能钥匙；哲学可以让善思者采取正确的方式解决问题，但不是解决问题本身的武器。合作能够为企业家带来新的思维启发，帮助他们更好地将哲学思维运用到企业管理和发展中。一句话，通过哲学思维，才能找到正确处理问题的路径。如果你读懂本文，会助你成功。